FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS FOTOS
La Asociación de Empresas de Consultoría Terciario Avanzado Comunidad Valenciana (AECTA,) durante el acto de clausura de su II congreso “Nuevos Escenarios para un Modelo de Crecimiento”, ha instado a impulsar el cambio de modelo en los sectores tradicionales para aprovechar su potencial de crecimiento y de generación de empleo.
El Secretario General de AECTA, José María Gil Suay, mencionó las principales conclusiones alcanzadas por el sector, en un encuentro en el que empresas y profesionales de la consultoría han abordado diferentes estrategias para afrontar los nuevos retos de mercado, tras una época de cambio como la actual.
En ese sentido, Gil Suay subrayó la constatación de que los sectores tradicionales tienen una oportunidad de futuro debido a la existencia de economías muy dinámicas. Por ello, reclamó preocuparse no sólo de los sectores emergentes y más novedosos, sino impulsar el cambio de modelo en los sectores tradicionales por su potencial de crecimiento y generación de empleo.
Para el Secretario General de AECTA, las PYME tienen una revolución pendiente porque deben aplicar medidas de innovación basadas en optimizar la propia gestión de las empresas, rentabilizar sus recursos, profesionalizar el departamento de recursos humanos, realizar un profundo estudio de mercado para adoptar correctas estrategias de futuro, incorporar nuevas tecnologías, así como llevar a cabo la internacionalización.
Asimismo, solicitó a las consultorías corregir las euforias producidas en fases de expansión y de crecimiento económico, y contrarrestar y equilibrar las actitudes negativas características en una época de crisis, desde un optimismo realista.
También hizo una demanda de dar a conocer el trabajo desempeñado por las consultorías y generar un estado de confianza entre las empresas para que puedan llevar a cabo la transformación de su modelo tradicional. Un desafío en el que AECTA subraya la importancia de contar con la colaboración de las Administraciones Públicas para establecer mecanismos de ayuda.
En esta línea, también resaltó el valor de la consultoría como multiplicador de la riqueza que genera en las empresas gracias a las estrategias que llevan a cabo. A juicio del Secretario General de AECTA, “cada euro gastado en el sector de las consultorías genera una riqueza de ocho euros para la empresa”.
Finalmente, AECTA afronta el reto lanzado por el exministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Manuel Pimentel de ser “proveedores de inteligencia para las empresas”.
En este sentido, AECTA ha realizado una visión autocrítica de las consultorías que, a su juicio, deben abordar este desafío desde tres tipos de actuaciones: especialización en cada una de las áreas en las que trabaja, aumentar la dimensión de las consultorías a través de fusiones, cooperaciones o alianzas, e internacionalizarse con el objetivo de abarcar mayor diversidad de mercados.